On vous accompagne

La fiabilité des mesures, objectif majeur dans la production de nos résultats de recherche peut être renforcée et pérennisée en adoptant une démarche d'amélioration continue que propose la cellule M3 par la mise en place d'un système de management de la mesure.

Les échantillons s'accumulent de projets en projets....., que garde-je ?que jette-je? que je m'organise surtout pour bien suivre mes précieux échantillons. Cet accompagnement proposé par des collègues du pole Management de la Qualité est fait pour vous et votre unité.... L'action démarrera en novembre 2023; Elle s'étalera sur une année complète d'accompagnement ponctuée d'une dizaine de points étapes...mais d'ici là, il est temps de faire le point...

Nous vous proposons un Caf’Qua au sein de votre unité. Cette rencontre sera pour nous l'occasion de mieux connaitre les unités et voir comment nous pouvons mieux vous accompagner. Celle-ci prendra la forme d'un moment convivial (env ½ h) de discussion autour d'un café. Nous apporterons gourmandises et petits gâteaux pour toutes les unités, y compris celles hors site de Montpellier. Nous vous laissons le choix de la date et du lieu selon les habitudes de vos collègues.

A l'issue de l'enquête nationale sur les cahiers de laboratoire, un rapport du groupe de travail national inter établissement sur les Cahiers de Laboratoire Electronique (CLE) a permis d'évaluer 16 produits de CLE selon 58 critères. ElabFTW est identifié comme le mieux placé; C'est ce logiciel qui est testé au niveau du centre de Montpellier

Une méthode pour identifier les facteurs de succès des activités de recherche, d’expérimentation et d'appui Pour accompagner la mise en place de la politique qualité, le domaine Management par la Qualité (DMQ) a conçu des outils et des méthodes spécifiques pour faciliter le management des activités de recherche, d’expérimentations et d'appui. Parmi ces outils, la méthode EureQUA permet d’identifier les facteurs de succès des activités au travers une analyse des risques et opportunités.

L’intérêt de cette certification réside dans la méthode et les outils de management qui y sont liés. Cela entraîne une dynamique de progrès. La norme ISO 9001 impose d’apporter à tout moment la preuve de la conformité des procédures mises en œuvre. Pour ce faire, les unités certifiées sont audités une fois par an par un cabinet d'audit agréé. Ces audits permettent le maintien et le renouvellement de la certification et amènent un regard extérieur sur le fonctionnement de l'unité, source d’amélioration continue.

Démarche collective d’amélioration de la performance environnementale qui s’applique aux UE et aux IE engagées volontairement, ce projet collectif national de certification ISO 14001 initié en 2013 par Claude Ronceray (DGDA jusqu’en octobre 2017) est confirmé par Fabrice Marty (DGDAR) par la rédaction d’une politique environnement de l’INRAE.

Des démarches de labélisation (USC, label Cnoc, CNUE, Ibisa..) ont été mises en place dans certaines unités de recherche du centre, notamment pour la gestion des plateaux et plateformes techniques.